Nuestros asociados representan al 98% de los licores destilados importados en Colombia.
Nos enfocamos en promover la responsabilidad frente al consumo y establecer reglas transparentes que impulsen la modernización del sector.
Nuestra visión para el 2025 es convertirnos en el referente más importante de la industria, siendo la fuente de información más confiable para el diseño de políticas sectoriales que se alineen con las necesidades locales y los estándares globales.
A través de nuestro trabajo, buscamos fomentar un crecimiento equilibrado y responsable en el sector de licores del país.
Somos la industria de International Spirits.
Nuestro equipo
Catalina Lasso Ruales
Directora Ejecutiva de Prolicores
Abogada con maestría en Derecho Administrativo de la Universidad del Rosario. Cuenta con una sólida trayectoria en el sector público y privado, con experiencia en asuntos jurídicos, regulatorios y de política pública. Ha ocupado cargos de alta responsabilidad como Jefa de la Oficina Jurídica y asesora en el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, asesora en la Presidencia de la República y en el DANE, además de desempeñarse como Directora Jurídica en diversas compañías del sector privado. También ha sido miembro de las juntas directivas de Bancóldex y Findeter, y actualmente integra la del Grupo Amarey. Desde 2024 lidera Prolicores, el gremio que agrupa a las principales empresas importadoras de licores en Colombia. Desde este rol impulsa una agenda estratégica orientada a: fortalecer el mercado legal; promover la responsabilidad en el consumo de bebidas alcohólicas; fomentar un marco regulatorio claro, estable y transparente; y contribuir a la competitividad y sostenibilidad del sector. Con una visión de articulación público–privada, trabaja en estrecha coordinación con entidades gubernamentales, actores de la industria y organismos internacionales, consolidando a Prolicores como un interlocutor técnico, confiable y propositivo en la construcción de políticas para el sector de bebidas alcohólicas en Colombia.
